O onemocnění v souvislosti s vejci od výše uvedeného polského dodavatele informovalo například Nizozemsko, Norsko, Chorvatsko a Velká Británie (Skotsko). Polská kompetentní autorita dne 20. 10. 2016 zakázala uvádět na trh vejce této společnosti a následně nařídila stažení všech dotčených šarží vajec od všech odběratelů Fermy Drobiu Wozniak Sp. z.o.o
V České republice přijaly vejce od polské firmy obchodní řetězce Ahold Czech Republic a.s., Kaufland Česká republika v.o.s. a Tesco Stores ČR a.s. Podle informací, které má SVS v současnosti k dispozici, by ve skladech (či na prodejnách) řetězců mohlo být ještě 2,67 milionu vajec. Více než 900 000 vajec odebral postupně ve třech šaržích zpracovatel Miloš Minařík z Opatovic. (Státní veterinární správa).
Fermy Drobiu Woźniak sp. z o.o., je na 250 místě v žebříčku největších polských firem a 96 %-ním majitelem je ZBIGNIEW WOŹNIAK, kterému polský Forbes přisuzuje 55. místo v žebříčku nejbohatších Poláků, s odhadovaným majetkem ve výši 540 mil. zł. Začínal (1986) prodávat vajíčka z kufru svého Polonézu, peníze reinvestoval a koupil si první halu. Krátce po registraci firmy produkovala již 50 000 vajec denně. Dnes je to denně 5,5 mil. kusů. 60 % výroby končí na polském trhu, zbytek vyváží. Společnost má integrovaný výrobní proces s vlastními rodičovskými hejny, líhněmi, chovem kuřat, výrobními halami, třídírnami, balírnami, míchárnami krmných směsí, slepičími jatkami a specializovanou dopravu. Zabývá se také zpracováním řepky, výrobou krmných směsí i sušených vajec. V roce 2013 měla firma miliardový obrat (ve zlotých), 17 mil. zisku a cca 1 000 zaměstnanců.
Podle jednoho z jeho zaměstnanců Woźniak úporný člověk, ale otevřený nápadům a novinkám. V jeho firmě pracují i jeho děti. Má jako jediný producent vajec v Polsku propracovaný systém výkupu obilí pro svou míchárnu krmiv od zemědělců. Deklaruje, že potřebuje ročně více než 200 000 tun obilí. Zapůjčuje i kombajny, zajišťuje dopravu z polí do svých sil a to v prostoru několika polských vojvodství (od Opole po německé hranice). Systém smluv, na základě kterých obilí, kukuřici a řepku nakupuje je k zemědělcům dosti tvrdý a jakékoli kvalitativní či logistické chyby dodavatele jsou trestány snížením ceny. Dodavatelům nabízí transparentnost při dodávkách a dodržení dohodnuté splatnosti.